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    创先争优活动开始以来，资财部党支部紧密结合工作实际，以建设学习型组织、强化业务能力、加强规范化建设为目标，努力打造和谐、学习、进步、奉献的基层党支部。
    党支部带领全体党员，认真学习行业管理知识，重点学好财税方针、政策、法规和财务专业技能，定期组织业务研讨会和交流会,采取请进来、走出去等方式，开展各种主题活动。一是经常从财政部、国资委、民政部等上级主管部门的文件会议中学习提高。二是经常到税务部门咨询和培训，请税务事物所专家讲课，参加国务院机关事务管理局和北方交大等单位组织的高中级会计人员继续再教育培训。三是”七一”前夕,组织全体党员到天津经济开发区参观学习。这些活动，使全体党员提高了业务水平,增强了管理能力，更好地服务于中轻联事业的发展。
    预算管理是资财部核心业务，是财务管理的重中之重。资财部党支部将预算管理作为创先争优活动的重要抓手，提倡人人争当科学理财的能手，千方百计保障中轻联重点工作的开展。科学编制保工作、重增收、促节支的预算，严格执行，抓好落实。首先努力开源，抓好预算内收入的实现。超额完成全年预算收入 (包括总社)。其次，争取支持，千方百计增加其他收入。资财部积极协助会社领导，主动向主管部门争取，取得了主管部门的理解和支持，为联合会适当增加了财政经费。第三，严格预算，合理控制各项支出。经费支出和报销始终以预算为依据,大部分经费支出都没有突破预算，中轻联二届五次理事会节约经费40多万元。还运作部分其他经费支付预算内费用150多万元，减轻了当年日常经费不足的压力,保障了联合会工作的开展和职工福利的改善。